Eettinen henkilöstöjohtaminen luovan toiminnan tukijana kasvuyrityksissä 2017-2019 (HeRMo)

Päärahoittaja

Rahoittajan antama koodi/diaarinumero: 117300

Päärahoittajan myöntämä tuki (€)

Rahoitusohjelma

Hankkeen aikataulu

Hankkeen aloituspäivämäärä: 01.03.2018

Hankkeen päättymispäivämäärä: 28.02.2020

Tiivistelmä

Työelämän muutokset, ristiriitaiset odotukset ja käytänteet ovat nostaneet keskusteluun eettisyyden, joka liittyy kiinteästi organisaatioiden henkilöstöjohtamiseen (HR tai HRM): HR on jatkuvaa eettistä toimintaa, koska kyse on ihmisten kohtelusta ja työhyvinvoinnista. Eettinen henkilöstöjohtaminen on keskeinen kysymys myös ketterään toimintaperiaatteeseen perustuvissa kasvuyrityksissä, jotka nähdään erittäin tärkeinä suomalaiselle työelämälle: kuinka säilyttää rakenteiden ja käytänteiden joustavuus vaarantamatta henkilöstön hyvinvointia? Organisaatioissa ollaan myös entistä riippuvaisempia työntekijöiden luovuudesta ja kyvystä kehittää ja ylläpitää kilpailukykyä. Luovan potentiaalin houkutteleminen, hallitseminen ja sitouttaminen onkin noussut myös HR:n ytimeen. Lisää tutkimusta eettisestä henkilöstöjohtamisesta luovan toiminnan tukijana kasvuyrityksissä tarvitaan, jotta voidaan tukea työhyvinvointia, ymmärtää kontekstikohtaisia tarpeita ja kohdentaa kehittämistoimia täsmällisesti erilaisilla työpaikoilla. Tämän HeRMo- tutkimus- ja kehittämishankkeen tavoitteena on: 1. selvittää, millaisia henkilöstöjohtamisen ja eettisen henkilöstöjohtamisen rakenteita, käytänteitä ja tarpeita kasvuyrityksissä on, 2. tarkastella, mitä luova toiminta kasvuyrityksissä on ja miten henkilöstöjohtamisen rakenteet ja käytänteet tukevat luovaa toimintaa, 3. kehittää toimintatapoja ja työkaluja eettisen henkilöstöjohtamisen toteuttamiseen sekä luovan toiminnan mahdollistamiseen kasvuyrityksissä. Lähestymistapana hyödynnetään etnografista tapaustutkimusta ja monimenetelmällistä tutkimusstrategiaa a) laadullisesti haastattelemalla ja havainnoimalla työn arkea sekä b) määrällisesti keräämällä kartoittavaa tietoa kyselylomakkeella. Aineiston analysointimenetelminä hyödynnetään esimerkiksi lomakeaineistojen analysointiin soveltuvia testejä, etnografista, narratiivista ja temaattista analyysiä. Eettisestä henkilöstöjohtamisesta luovan toiminnan tukijana kasvuyrityksissä ei ole saatavilla empiiristä tutkimustietoa, vaikka kyseessä ovat keskeiset nykypäivän työelämän ilmiöt Suomessa ja kansainvälisesti. On tärkeää tutkia ja tunnistaa käytänteitä, joissa sekä joustavuus että eettisyys toteutuvat yritysten henkilöstöjohtamisessa ja tarkastella, kuinka näillä käytänteillä voitaisiin parhaiten tukea henkilöstön luovaa toimintaa. Hankkeen löydökset tuovat lisää ymmärrystä eettisestä henkilöstöjohtamisesta luovan toiminnan tukijana kasvuyrityksissä. Löydöksiä voidaan hyödyntää organisaatio- ja luovuustutkimuksen kentällä sekä käytännön kehittämistyössä ja ammattilaisten hyvinvoinnin tukena paitsi hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä, myös laajemmin työelämässä.

Vastuullinen johtaja

Muut hankkeeseen liittyvät henkilöt (JYU)

Päävastuullinen yksikkö

Seurantakohteet

Liittyvät julkaisut ja muut tuotokset

  

  

  

1/2

  

  

  

• Employee opportunities for self-directed learning at technology organisations : features and frames of self-directed learning projects (2021) Lemmetty, Soila; A1; OA
• Self‐Directed Learning in Creative Activity : An Ethnographic Study in Technology‐Based Work (2021) Lemmetty, Soila; et al.; A1; OA
• Self-organised structures in the field of ICT : challenges for employees’ workplace learning (2021) Collin, Kaija Marjukka; et al.; A1; OA
• Self-Directed Learning as a Practice of Workplace Learning : Interpretative Repertoires of Self-Directed Learning in ICT Work (2020) Lemmetty, Soila; et al.; A1; OA
• Throwaway knowledge, useful skills or a source for wellbeing? : Outlining sustainability of workplace learning situations (2020) Lemmetty, Soila; et al.; A1; OA
• (Un)Sustainable Creativity? : Different Manager-Employee Perspectives in the Finnish Technology Sector (2020) Lemmetty, Soila; et al.; A1; OA
• Eettiset toimintatavat työntekijöiden tukena muutostilanteessa (2019) Collin, Kaija; et al.; D2
• Henkilöstöjohtamisen eettisten konfliktien seuraukset työntekijöille kasvuyrityksissä (2019) Lemmetty, Soila; et al.; D2
• HeRMo : eettinen henkilöstöjohtaminen luovan toiminnan tukijana suomalaisissa kasvuyrityksissä (2019) Collin, Kaija; et al.; D2
• Itseohjautuvuus työssä ja oppimisessa (2019) Lemmetty, Soila; et al.; D2