A1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä
Lääkärijohtajan johtamisroolit (2020)


Huikko-Tarvainen, S., Sajasalo, P., & Auvinen, T. (2020). Lääkärijohtajan johtamisroolit. Lääkärilehti, 75(48), 2607-2611. https://www.laakarilehti.fi/pdf/2020/SLL482020-2607.pdf


JYU-tekijät tai -toimittajat


Julkaisun tiedot

Julkaisun kaikki tekijät tai toimittajat: Huikko-Tarvainen, Sari; Sajasalo, Pasi; Auvinen, Tommi

Lehti tai sarja: Lääkärilehti

ISSN: 0039-5560

eISSN: 2489-7434

Julkaisuvuosi: 2020

Volyymi: 75

Lehden numero: 48

Artikkelin sivunumerot: 2607-2611

Kustantaja: Suomen lääkäriliitto

Julkaisumaa: Suomi

Julkaisun kieli: suomi

Pysyvä verkko-osoite: https://www.laakarilehti.fi/pdf/2020/SLL482020-2607.pdf

Julkaisun avoin saatavuus: Avoimesti saatavilla

Julkaisukanavan avoin saatavuus: Viivästetysti avoin julkaisukanava

Julkaisu on rinnakkaistallennettu (JYX): https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/92897

Lisätietoja: TIETEESSÄ | alkuperäistutkimus
Linkki HTML-artikkeliin: https://www.laakarilehti.fi/tieteessa/alkuperaistutkimukset/laakarijohtajan-johtamisroolitlaadullinen-tutkimus/


Tiivistelmä

LÄHTÖKOHDAT Lääkärijohtamisella tarkoitetaan terveydenhuolto-organisaatiossa muihin lääkäreihin nähden johtavassa asemassa toimivan lääkärin johtamistyötä. Ilmiö on Suomessa empiirisesti vähäisesti tutkittu ja johtamisteoreettisesti jäsentymätön, koska aiemmat tutkimukset eivät ole erottaneet esimerkiksi asia- ja ihmiskeskeisiä johtamistyön ulottuvuuksia. Jotta voidaan kouluttamalla kehittää lääkäreiden johtamisosaamista, tarvitaan lisää suomalaisen terveydenhuollon erityispiirteet huomioivaa tutkimusta.
MENETELMÄT Aineisto koostuu Keski-Suomen keskussairaalan osastonylilääkäreiden ja ylilääkäreiden haastatteluista (n = 22), joita on tulkittu laadullisesti. Lääkärijohtajien johtamisrooleja tarkastellaan hyödyntäen haastattelujen pohjana Ollilan suomentamia johtamisrooleja Quinnin johtamisroolimallista. Näiden johtamisroolien soveltuvuutta lääkärijohtajien roolien tarkastelussa arvioidaan.
TULOKSET Johtamisrooleissa ihmisten johtamisen ja johtajuuden (leadership) sekä asiakeskeisen (management) johtamisotteen painotukset ovat erilaisia eri tilanteissa, minkä vuoksi rooleja on useita ja niitä on vaihdettava tilanteen mukaan. Ollilan/Quinnin mallin johtamisroolit soveltuvat vain osittain lääkärijohtajien johtamisroolien selvittämiseen.
PÄÄTELMÄT Se, mitä johtaa, määrittää johtamisotetta, joka näyttäytyy johtamisroolien kautta. Lääkärijohtajat tunnistavat johtaja-asemansa, mutta asemaa varjostaa johtamistyön mieltäminen potilastyötä vähemmän merkitykselliseksi.


YSO-asiasanat: johtaminen; johtajuus; johtajat; terveydenhuolto; lääkärit; hoitotyö; roolit


Liittyvät organisaatiot

JYU-yksiköt:


OKM-raportointi: Kyllä

VIRTA-lähetysvuosi: 2021

JUFO-taso: 1


Viimeisin päivitys 2024-12-10 klo 08:16