A4 Artikkeli konferenssijulkaisussa
Improving Communication and Collaboration in Enterprise Architecture Projects : Three Propositions from Three Public Sector EA Projects (2024)
Rouvari, A., & Pekkola, S. (2024). Improving Communication and Collaboration in Enterprise Architecture Projects : Three Propositions from Three Public Sector EA Projects. In S. Hyrynsalmi, J. Münch, K. Smolander, & J. Melegati (Eds.), Software Business : 14th International Conference, ICSOB 2023, Lahti, Finland, November 27–29, 2023, Proceedings (pp. 77-91). Springer Nature Switzerland. Lecture Notes in Business Information Processing. https://doi.org/10.1007/978-3-031-53227-6_6
JYU-tekijät tai -toimittajat
Julkaisun tiedot
Julkaisun kaikki tekijät tai toimittajat: Rouvari, Ari; Pekkola, Samuli
Emojulkaisu: Software Business : 14th International Conference, ICSOB 2023, Lahti, Finland, November 27–29, 2023, Proceedings
Emojulkaisun toimittajat: Hyrynsalmi, Sami; Münch, Jürgen; Smolander, Kari; Melegati, Jorge
Konferenssin paikka ja aika: Lahti, Finland, 27.-29.11.2023
ISBN: 978-3-031-53226-9
eISBN: 978-3-031-53227-6
Lehti tai sarja: Lecture Notes in Business Information Processing
ISSN: 1865-1348
eISSN: 1865-1356
Julkaisuvuosi: 2024
Artikkelin sivunumerot: 77-91
Kirjan kokonaissivumäärä: 514
Kustantaja: Springer Nature Switzerland
Kustannuspaikka: Cham
Julkaisumaa: Sveitsi
Julkaisun kieli: englanti
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-53227-6_6
Julkaisun avoin saatavuus: Avoimesti saatavilla
Julkaisukanavan avoin saatavuus: Kokonaan avoin julkaisukanava
Julkaisu on rinnakkaistallennettu (JYX): https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/93546
Tiivistelmä
Enterprise architecture (EA) is infamous for implementation problems and unredeemed promises. Imprecise and unstandardized EA work practices and various definitions make it difficult to comprehend what should be done and how, and to advance digital transformation. Earlier studies have identified communication and collaboration challenges as one of the most common and fatal sources of problems. In this paper, we study how different actions help avoiding and addressing communication and collaboration problems in EA projects. We conduct a qualitative and comparative case study of three public sector EA projects in Finland. Our data is based on ethnographic observations, which were later inductively analyzed. As an outcome, we present a theoretical explanation of the phenomenon and make three propositions to manage and possibly overcome the problem.
YSO-asiasanat: kokonaisarkkitehtuuri; julkinen sektori; viestintä; yhteistyö; kvalitatiivinen tutkimus
Vapaat asiasanat: enterprise architecture work; public sector; communication and collaboration; problem; qualitative case study; ethnographic approach
Liittyvät organisaatiot
OKM-raportointi: Kyllä
VIRTA-lähetysvuosi: 2024
Alustava JUFO-taso: 1
