G5 Artikkeliväitöskirja
Balancing localness and centralization in strategic performance management (2024)
Paikallisuuden ja keskittämisen tasapainottelu strategisessa tulosjohtamisessa
Kinnunen, A. (2024). Balancing localness and centralization in strategic performance management [Doctoral dissertation]. University of Jyväskylä. JYU Dissertations, 837. https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-86-0337-5
JYU-tekijät tai -toimittajat
Julkaisun tiedot
Julkaisun kaikki tekijät tai toimittajat: Kinnunen, Anniina
eISBN: 978-952-86-0337-5
Lehti tai sarja: JYU Dissertations
eISSN: 2489-9003
Julkaisuvuosi: 2024
Sarjan numero: 837
Kirjan kokonaissivumäärä: 1 verkkoaineisto (57 sivua, 34 sivua useina numerointijaksoina, 3 numeroimatonta sivua)
Kustantaja: University of Jyväskylä
Kustannuspaikka: Jyväskylä
Julkaisumaa: Suomi
Julkaisun kieli: englanti
Pysyvä verkko-osoite: https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-86-0337-5
Julkaisun avoin saatavuus: Avoimesti saatavilla
Julkaisukanavan avoin saatavuus: Kokonaan avoin julkaisukanava
Tiivistelmä
Tämän väitöskirjan tarkoituksena on lisätä teoreettista ja käytännön ymmärrystä organisaation valtasuhteista sekä vallan ja kontrollin dynaamisuudesta johdon laskentatoimen muutosprosessissa. Tutkimus painottuu strategisen tulosjohtamisen keskittämiseen osuuskuntatoiminnallisessa suomalaisessa pankkiorganisaatiossa. Tarkastelussa ovat myös organisaation keinot tasapainotella paikallisten osuuspankkien tarpeiden sekä keskusyhteisön keskittämisen ja tehokkaamman organisaatiorakenteen tavoitteiden välillä. Tämä väitöskirja tutkiikin, kuinka strategisen tulosjohtamisen muuttuneet ja keskitetyt toimintatavat ja järjestelmät ovat institutionalisoituneet organisaation eri tasoilla, kuinka organisaatio on onnistunut tulosjohtamisen ja tulosmittauksen keskittämisessä, ja kuinka organisaation toimijat käyttävät rajatyötä muutosprosesseissa. Väitöstutkimuksen kolme osajulkaisua (esseet I–III) on toteutettu laadullisen tapaustutkimuksen keinoin käyttäen teoreettisina ja käsitteellisinä viitekehyksinä institutionaalista teoriaa, vernakulaarisia, eli paikallisia laskentajärjestelmiä sekä rajatyöteoriaa. Lisäksi väitöskirjan kokoavassa johdantoesseessä tarkastellaan väitöskirjan ja sen osajulkaisujen eri teemoja kokonaisuutena mukaan lukien organisaatiossa ilmeneviä jännitteitä, valtasuhteita ja muutosprosesseja. Yleisesti tässä väitöskirjassa käytetään sosiaalista konstruktionismia ja tulkitsevaa tutkimusta tieteenfilosofisena lähestymistapana. Aineistona on käytetty kokonaisuudessaan 55 puolistrukturoitua haastattelua. Tutkimuksen tulosten ja niitä yhteenkokoavan johdanto-osan perusteella tämä tutkimus väittää, että strategisen tulosjohtamisen muutoksissa usein myös tilanneriippuvaiset ja henkilöityvät valtasuhteet sekä narratiivit ovat merkittävässä roolissa muutettujen toimintatapojen institutionalisoitumisessa. Hajautetussa organisaatiossa, joka pyrkii keskittämään toimintoja, keskusyhteisön on hyvä tarjota muun muassa suoritusmittauskäytäntöjen avulla paikallisille toimijoille tunne autonomiasta sekä tarjota heille turvaavia tiloja, jotta he voisivat keskittyä operatiiviseen toimintaan samalla, kun keskusyhteisö pitää huolta laajemmista ulkopuolisista seikoista, kuten regulaatiosta tai tietoteknisten laskentajärjestelmien päivittämisestä.
YSO-asiasanat: pankit; osuuspankit; tulosjohtaminen; strateginen johtaminen; paikallisuus; keskittäminen; keskuspankit; voimatasapaino; valtarakenteet; väitöskirjat
Vapaat asiasanat: strateginen tulosjohtaminen; valtasuhteet; institutionaalinen teoria; rajatyöteoria; osuuskuntatoiminnallisuus
Liittyvät organisaatiot
OKM-raportointi: Kyllä
VIRTA-lähetysvuosi: 2024
