A1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä
Organisational and individual resources as antecedents of older nursing professionals’ organisational commitment : Investigating the mediating effect of the use of selection, optimisation and compensation strategies (2021)
Salminen, H., von Bonsdorff, M., Vanhala, M., McPhee, D., & Miettinen, M. (2021). Organisational and individual resources as antecedents of older nursing professionals’ organisational commitment : Investigating the mediating effect of the use of selection, optimisation and compensation strategies. Journal of Clinical Nursing, 13(15-16), 2420-2430. https://doi.org/10.1111/jocn.15785
JYU-tekijät tai -toimittajat
Julkaisun tiedot
Julkaisun kaikki tekijät tai toimittajat: Salminen, Hanna; von Bonsdorff, Monika; Vanhala, Mika; McPhee, Deborah; Miettinen, Merja
Lehti tai sarja: Journal of Clinical Nursing
ISSN: 0962-1067
eISSN: 1365-2702
Julkaisuvuosi: 2021
Ilmestymispäivä: 19.05.2021
Volyymi: 13
Lehden numero: 15-16
Artikkelin sivunumerot: 2420-2430
Kustantaja: Wiley-Blackwell
Julkaisumaa: Britannia
Julkaisun kieli: englanti
DOI: https://doi.org/10.1111/jocn.15785
Julkaisun avoin saatavuus: Avoimesti saatavilla
Julkaisukanavan avoin saatavuus: Osittain avoin julkaisukanava
Julkaisu on rinnakkaistallennettu (JYX): https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/75884
Tiivistelmä
To investigate how organisational and individual resources are linked to older (50+) nursing professionals’ organisational commitment, and to examine the possible mediating role of the active use of selection, optimisation and compensation (SOC) strategies.
Background
Many healthcare organisations need to find ways to retain their older nursing professionals due to nursing shortage.
Design
To test a set of hypotheses, cross-sectional survey data (n = 396) were used. Data were analysed using correlation analysis and partial least-squares structural equation modelling. STROBE Statement for cross-sectional studies has been followed in this study.
Results
The results exhibited that both individual and organisational resources and the active use of SOC strategies were positively associated with older nursing professionals’ organisational commitment. The active use of SOC strategies had a partially mediating role in the relationship between individual resource (career management self-efficacy) and organisational commitment. Similarly, career management self-efficacy partially mediated the association between organisational resources (perceived high-involvement work practices) and organisational commitment.
Conclusions
Regarding the retention of older nursing professionals, attention should be paid to both individual and organisational resources and the active use of SOC strategies.
Relevance for clinical practice
By providing opportunities to actively use SOC strategies and by paying attention to career management self-efficacy among older nursing professionals, nursing managers may influence the retention of the older nursing workforce. Similarly, supportive organisational practices can support older nursing professionals’ career management self-efficacy and their organisational commitment.
YSO-asiasanat: ikääntyvät työntekijät; hoitoala; sairaanhoitajat; työssä jatkaminen; omatoimisuus; henkilöstöjohtaminen
Vapaat asiasanat: career management self-efficacy; high-involvement work practices (HIWPs); nurse retention; nursing profession; optimisation and compensation (SOC) theory; organisational commitment; selection
Liittyvät organisaatiot
Hankkeet, joissa julkaisu on tehty
- Ikääntyneiden työurat - työssä jatkaminen ja eläkkeellä työskentely
- Bonsdorff von, Mikaela
- Työsuojelurahasto
- Yrittäjien eläkeprosessi: suunnittelu, päätöksenteko, siirtyminen ja sopeutuminen eläkkeellä oloaikaan
- von Bonsdorff, Monika
- Suomen Akatemia
- Yrittäjien eläkeprosessi: suunnittelu, päätöksenteko, siirtyminen ja sopeutuminen eläkkeellä oloaikaan
- von Bonsdorff, Monika
- Suomen Akatemia
- Yrittäjien eläkkeellesiirtymisen optimointi
- von Bonsdorff, Monika
- Suomen Akatemia
OKM-raportointi: Kyllä
Raportointivuosi: 2021
JUFO-taso: 2