Mari Herttalampi

Yleiskuvaus

Aktiiviset JYU-affiliaatiot

Aiemmat, ei-aktiiviset tai muut työsuhteet

Tutkimuskuvaus

Tutkimukseni keskittyy työhyvinvointiin organisaatioissa erityisesti arvojen ja eettisyyden näkökulmista. Näen tärkeänä tutkia työhön, organisaatioihin ja yhteiskuntaan liittyviä rakenteita, joilla on suuri merkitys yksilön hyvinvoinnille. Työelämän ja yhteiskunnan vauhdin kiihtyminen, työyhteisön ilmapiiri ja kulttuuri, sekä konkreettiset työtä ohjaavat rakenteet (järjestelmätasolta strategioihin) voivat asettaa merkittäviä riskejä jaksamiselle, mutta myös tukea merkityksellisen ja inhimillisesti kestävän työn tekemistä.

Tieteenalat

Seurantakohteet

Omat asiasanat

arvot; eettinen kuormittuneisuus; eettinen kulttuuri; työhyvinvointi

Hankkeet, joissa vastuullinen johtaja

Julkaisut ja muut tuotokset

  

  

  

1/5

  

  

  

• The Moral Distress Instrument (MDI) : Development, Validation and Associations with Burnout among Finnish Social Workers (2024) Mänttäri-van der Kuip, Maija; et al.; A1; OA 
• A new approach to stress of conscience's dimensionality : Hindrance and violation stressors and their role in experiencing burnout and turnover intentions in healthcare (2023) Herttalampi, Mari; et al.; A1; OA 
• Do intensified job demands predict burnout? How motivation to lead and leadership status may have a moderating effect (2023) Lehtiniemi, Katariina; et al.; A1; OA 
• Ethical dilemmas and well-being in teachers’ work : A three-wave, two-year longitudinal study (2023) Heikkilä, Mikko; et al.; A1; OA 
• Is work intensification bad for employees? A review of outcomes for employees over the last two decades (2023) Mauno, Saija; et al.; A2; OA 
• Johtamismotivaation merkitys korkeasti koulutettujen urapoluilla ja työhyvinvoinnissa : MOTILEAD-hankkeen loppuraportti (2023) Toropainen, Laura; et al.; D4; OA; 978-951-39-9468-6 
• Leaders’ intensified job demands : Their multi-level associations with leader-follower relationships and follower well-being (2023) Herttalampi, Mari; et al.; A1; OA 
• Muutosvoimavarojen yhteydet henkilöstön työhyvinvointiin sekä työpaikan ja alanvaihtoaikeisiin terveysalan organisaation muutosprosessissa (2023) Mölsä, Eetu; et al.; A1; OA 
• Stress of conscience in healthcare in turbulent times : A longitudinal study (2023) Taipale, Mikko; et al.; A1; OA 
• Ethical Culture and Management (2022) Huhtala, Mari; A3; OA; 978-3-030-29010-8 
• Incoherent Yet Still Moral? Followers’ Perceptions of Their Leaders’ Integrity (2022) Herttalampi, Mari; et al.; A1; OA 
• Intensified job demands, stress of conscience and nurses' experiences during organizational change (2022) Heikkilä, Mikko; et al.; A1; OA 
• Lisääkö työn intensiivistyminen työn imua? : tuloksia intensiivistymisen ilmenemismuodoista erilaisilla ammattialoilla (2022) Mauno, Saija; et al.; A1; OA 
• Longitudinal Patterns of Ethical Organisational Culture as a Context for Leaders’ Well-Being : Cumulative Effects Over 6 Years (2022) Huhtala, Mari; et al.; A1; OA 
• “No Worries, there is No Error-Free Leadership!” : Error Strain, Worries about Leadership, and Leadership Career Intentions among Non-Leaders (2022) Auvinen, Elina; et al.; A1; OA